Studying the Effects of Downsizing of Academic Libraries on Job Satisfaction of University libraries staff in Provinces

Document Type : Research Paper

Authors

Department of Information science and Knowledge Studies, University of Tehran

Abstract

Objective: To investigate the effect of the downsizing of university libraries on the job satisfaction of Government Universities libraries staff in provincial centers.
Methodology: This research is based on the purpose of the applied type, as a method of obtaining data from a descriptive survey type and in terms of the type of data collected by the questionnaire obtained is of a quantitative nature. A researcher-made questionnaire was used to measure the downsizing and a Minnesota standard questionnaire was used to measure job satisfaction. The research population consisted of 205 staff of government university libraries covered by the Ministry of Science in provincial centers. By calculating sample size and distributing questionnaires, 148 people returned the questionnaire. The analyzes of this research were done using descriptive and inferential statistics using one-sample T-test and Spearman correlation using SPSS and PLS software.
Results: Data analysis showed that downsizing and job satisfaction among university librarians are in an unfavorable situation. Among the dimensions of downsizing: the change in the type of work and the change in structure do not affect the job satisfaction of the library staff, but the change in technology has a direct impact on library staff job satisfaction. Therefore, the hypothesis the impact downsizing on the job satisfaction of academic library staff is confirmed.
Originality: This article is the result of an applied research work and has not previously been published in any other journal

Keywords


افشانی، علیرضا، توکلی‌زاده‌راوری، محمد، سهیلی، فرامرز، جنتی‌فر، اکرم. (1395).بررسی رابطه رضایت شغلی و تعهد سازمانی در بین کتابداران کتابخانه‌های عمومی استان یزد. مطالعات کتابداری و علم اطلاعات، دوره 23، شماره 18، ص.119-142
جباری بیرامی، حسین؛ یلدا موسی زاده؛ علی جنتی و کمال قلی پور (1392). کوچک سازی بیمارستانها با استفاده از مکانیسم های ادغام و برون سپاری بررسی دیدگاه متخصصین و مدیران دانشگاه علوم پزشکی تبریز. مجلهطبنظامی، دوره51،شمارهص.133-142
جودتی احمدرضا، جباری بیرامی حسین، بخشیان فریبا (۱۳۸۵). نتایج کوچک سازی واحدهای ستادی در نظام شبکهٔ بهداشت و درمان ایران (تجربهٔ کلان شهر تبریز). فصلنامه مدیریت سلامت، دوره 9، شماره 23، ص.51-58
خاکی، غلامرضا (1391). روش تحقیق با رویکردی به پایان‌نامه‌نویسی. تهران، بازتاب
دیانی، محمدحسین (1368). تمرکز و عدم تمرکز مدیریت کتابخانه های دانشگاهی. مجله علوم تربیتی و روانشناسی دانشگاه شهید چمران اهواز، دوره جدید، شماره 3، ص 54-76
رضاییان، علی؛ سبحانی فرد، یاسر (1388). بررسی تبعات اجرای کوچک سازی در شرکت خوشگوار، چشم انداز مدیریت بازرگانی، دوره 8, شماره 30، ص. 125 - 140
سلیمانی، محمدرضا. (1379). رضایت شغلی کتابداران وتاثیر آن برکیفیت ارائه خدمات کتابخانه. تحقیقات کتابداری و اطلاع رسانی دانشگاهی، دوره 32، شماره 35، ص.49-60
شتادادفر، محمد (1390). بررسی متغیرهای کنترل استراتژیک در فرایند کوچک‌سازی در سازمان‌های دولتی؛ مطالعه موردی: استانداری مازندران و سازمان‌های دانشگاه مازندران، پایان نامه کارشناسی ارشد مدیریت، دانشکده علوم اقتصادی و اداری
فدائی، غلامرضا؛ ناخدا، مریم (1389). طراحی مدل مدیریت تغییر در کتابخانه‌های دانشگاهی ایران: مطالعه دلفی. تحقیقات اطلاع‌رسانی و کتابخانه‌های عمومی، دوره 16، شماره 3، ص. ۱۴۵-۱۶۸
محسنین، شهریار و اسفیدانی، محمدرحیم (1393) معادلات ساختاری مبتنی بر رویکرد حداقل مربعات جزئی: به کمک نرم‌افزار Smart-PLS. تهران، مؤسسه کتاب مهربان نشر.
هومن، حیدرعلی (1391). مدل‌یابی معادلات ساختاری با کاربرد نرم‌افزار لیزرل، چاپ پنجم، تهران. سازمان مطالعه و تدوین کتب علوم انسانی (سمت).
References
Appelbaum, S. H. Everard, A., & Hung, L. T. (1999). Strategic downsizing: Critical success factors. Management Decision, 37(7), 535-552.
Aurangzeb, S., & Shah, F. M. (2015). EFFECTS OF DOWNSIZING ON JOB SATISFACTION OF EXISTING EMPLOYEES IN BANKING SECTOR OF PAKISTAN. International Journal of Scientific and Research Publications, 132.
Ayoo, Boaz O (2011). Effects of corporate restructuring on employee job satisfaction in Kenya commercial bank Nairobi region.
Brenton, C. (2005). Downsizing and the impact on employee job satisfaction: An analysis of employee job satisfaction with regard to organisational downsizing and merger, between two major BT business departments-BT Retail and BT Wholesale Markets.
Cameron, K. S., Freeman, S. J., & Mishra, A. K. (1993). Downsizing and redesigning organizations. Organizational change and redesign, 19-63.
Cascio, W. F., & Wynn, P. (2004). Managing a downsizing process. Human Resource Management: Published in Cooperation with the School of Business Administration, The University of Michigan and in alliance with the Society of Human Resources Management, 43(4), 425-436.
Hulland, J. (1999). Use of partial least squares (PLS) in strategic management research: A review of four recent studies. Strategic management journal, 20(2), 195-204.
Gandolfi, F. (2008). Reflecting on downsizing: What have managers learned?. SAM Advanced Management Journal, 73(2), 46-55
Lewis, R. D. (2013). Job satisfaction among survivors of downsizing: A comparison (Doctoral dissertation, Capella University).
Mila, N. (2011). Job satisfaction in a South African academic library.
Ngirande, H., Terera, S. R., & Mutodi, P. (2014). The downsizing effect on employee job satisfaction and organizational commitment. Mediterranean Journal of Social Sciences, 5(9), 248.
Sayed, Z. (2013). The impact of downsizing on the remaining employees in the organisation (Doctoral dissertation, University of the Western Cape)
Tambunan, T. (2005). Promoting small and medium enterprises with a clustering approach: A policy experience from Indonesia. Journal of Small Business Management, 43(2), 138-154.
Taylor, S. (2001). The impact of downsizing strategies and processes on Ontario academic research libraries (Doctoral dissertation, National Library of Canada= Bibliothèque nationale du Canada)